Een veelgestelde vraag omtrent vrouwelijk leiderschap is: bestaat er zoiets als typisch vrouwelijk leiderschap? In dit hoofdstuk laten we zien dat daar twee tegengestelde antwoorden op mogelijk zijn. Ons antwoord in het algemeen is: diversiteit is gezond en voor vrouwen zowel als mannen is het van groot belang om beide seksen te zien in leidinggevende rollen, zoals het ook voor opgroeiende kinderen gezond is om met beide...

De eerste fase van het Double Healix leiderschapsmodel: dit is de voorbereiding op je ontwikkelingsreis. Je hele voorgeschiedenis, als persoon, als menselijke soort, bepaalt mee hoe je zult reageren op wat komen gaat. De competenties die in deze fase vooral van belang zijn, hebben betrekking op deze onbewuste voorbereiding: de mate waarin je vertrouwen hebt en je kunt overgeven, je intuïtie, je droomkracht, je flexibilit...

De tweede fase van het Double Healix leiderschapsmodel: dit is de fase waarin je de belangrijkste impuls voor het avontuur ontvangt. Deze impuls kan van binnen of van buiten komen, aangenaam zijn of onaangenaam. Het markeert een point of no return, ook al volgt daarna vaak een periode van weerstand of uitstel. De competenties die in deze fase worden aangesproken hebben altijd te maken met het veroorzaken of op gang breng...

De derde fase van het Double Healix leiderschapsmodel: deze fase volgt op de Oproep en bestaat uit het ondergaan van weerstand tegen verandering. Vaak komt de weerstand vanuit de omgeving (‘Dat kun jij niet’), vaak ook voor een deel van binnenuit (‘Ik ben hier nog niet aan toe’). De competenties die je nodig hebt om deze fase goed door te maken zijn: doorzettingsvermogen, vitaliteit, wilskracht, positiviteit, optimisme,...

De vierde fase van het Double Healix leiderschapsmodel: de Mentorfase introduceert een nieuwe manier van denken. Vaak is de Mentor een ervaren leraar die jou leert anders naar jezelf te kijken of je nieuwe vaardigheden aanleert die nodig zijn om in de volgende fase over de Selectiedrempel te komen. De Mentor kan ook van binnenuit komen doordat je nieuwe ideeën krijgt of nieuwe dingen leert. De competenties die hierbij no...

De vijfde fase van het Double Healix leiderschapsmodel: de Selectie-drempel is de fase waarin je meetbare resultaten moet leveren. Het kan een test zijn of het halen van een belangrijke deadline. Vaak geeft de test toegang tot een nieuwe wereld die iets biedt dat je al sinds de Oproep wilde bereiken. De competenties die erbij nodig zijn: ambitie, zelfbehoud en bereidheid tot het brengen van offers (vaak het soort dat ons...

De zesde fase van het Double Healix leiderschapsmodel: na het behalen van de Selectie-drempel hebben we reden om trots op onszelf te zijn (en dankbaar voor de mensen die het succes mede mogelijk maakten). In deze fase vier je dan ook je succes, sta je in het centrum van de aandacht en krijg je de eerste erkenning voor je inspanningen. Het gevaar is natuurlijk dat je arrogant of zelfgenoegzaam wordt en vergeet je bondgeno...

Fase 7 in de Double Healix: na het eerste succes is het van belang om weer met beide benen op de grond te komen. In deze fase moeten eerdere intuïtieve, spontane en creatieve processen worden geformaliseerd zodat ze herhaalbaar worden en houvast kunnen bieden. Je zet je in om jezelf en je organisatie voor te bereiden op moeilijke tijden. De competenties die nu van groot belang zijn: zorgvuldigheid en kwaliteitscontrole,...

Fase 8 in de Double Healix: zoals de Oproep de aankondiging is van het begin van de reis, zo is de Omslag de aankondiging van de eindfase van het avontuur. Het is weer een soort Oproep, maar nu als een zware tegenvaller die jou in een crisis stort. Je moet onmacht leren uithouden, afwachten, solidair zijn met je makkers en bondgenoten zoeken. Competenties die deze fase vraagt: geduld, uithouden van onmacht, luistervaardi...

Fase 9 in de Double Healix: de crisis verdiept zich en je krijgt meer inzicht in de donkere kant van het mens-zijn. De Dolk staat voor het verraden worden of misschien zelf wel verraden. Tegelijk kan in deze fase het pijnlijkste inzicht ook de rijkste ervaring opleveren. Competenties die je in deze fase verder ontwikkelt zijn: analytisch vermogen, diepe zelfkennis, eigen schaduw kennen, mensenkennis, realisme, scepticism...

Fase 10 in de Double Healix: je vindt een uitweg uit de diepste crisis door je richting te hervinden. In de reis heet dit ook wel ‘Terugkeer van de Mentor’. Dit gebeurt als je je de belangrijkste les van je voornaamste leraar herinnert. Dit helpt je om je idealen weer helder te krijgen. De competenties die in deze fase nodig zijn en worden versterkt: concentratievermogen, doelgerichtheid, het grotere verhaal kunnen sche...

Fase 11 in de Double Healix: dit is de laatste belangrijke drempel die je moet nemen in deze ontwikkelingscyclus. Eerder handelde het om ambitie, nu om de vraag hoe we onze ziel kunnen redden. Het gaat dan meestal om de vraag of we de moed kunnen opbrengen om te gaan staan voor wat we werkelijk van waarde vinden. Bij een heldendaad gaat het om het brengen van een offer voor iets dat groter is dan wijzelf. Deze fase heet v...

Fase 12 in de Double Healix: na de grote transformatie kun je de vruchten van je reis plukken en uitdelen aan de grotere gemeenschap. Vaak gaat het niet eens om wat je doet, maar om de uitstraling van loutering, mildheid en relatieve angst-vrijheid. Competenties die je in deze fase nodig hebt: dienstbaarheid, zinvol bijdragen, actieve compassie (met behoud van eigen egogrenzen), anderen laten stralen, schenk-kracht, dankb...

En nu verder...

In dit hoofdstuk gaan we in op de reis die Angela Merkel heeft gemaakt. We bestrijken hierin de periode vanaf haar jeugd tot 2019. Het is een reis van vrouwelijk leiderschap waarvan we veel kunnen leren. We volgen de 12 fasen van het Double Healix model chronologisch en per fase bespreken we de competenties die Merkel ons toont. De reis komt grotendeels overeen met de Double Healix cyclus die Rozemarijn Dols behandelt in...

“Experts lijken banger te zijn voor de farmaceuten dan voor de toxische effecten van medicijnen voor de patiënten.” - Irène Frachon De film La Fille de Brest is gebaseerd op een waargebeurd verhaal waarin de longarts Irène Frachon het opneemt tegen een machtige farmaceut. De titel geeft direct het seksisme aan, omdat ‘Het meisje uit Brest’ dubbel denigrerend wordt bedoeld. Opvallend is dat in deze film veel sterke, onaf...

Met de uitgewerkte voorbeelden van twee belangrijke vrouwen-geschiedenissen komen we aan het eind van deze course.